Echtzeit-Zugriff auf Informationen für alle wichtigen Beteiligten

Management
can keep track of project status and key milestones using web-based dashboards

Clients
can approve task completion with forms

Site managers
can easily plan, assign, track, and validate tasks

Field operators
can access and update tasks in real time on their mobile devices

Verwalten Sie Aufgaben vor Ort mit Novades Software für Bauprojektmanagement
Aufgaben planen, zuweisen, starten und abschließen
- Richten Sie Startdatum, Fälligkeitsdatum, Reihenfolge und Zuständigkeit mit wenigen Klicks ein
- Dateien, Fotos, Kommentare, benutzerdefinierte Felder und Tags einfach hinzufügen
- Verknüpfen Sie Aufgaben mit Anlagen, Bauteilen oder Standorten
- Erhalten Sie Benachrichtigungen, wenn Aufgaben überfällig sind oder eine vorherige Aufgabe abgeschlossen wurde
- Digitale Formulare mit Aufgaben verknüpfen

Stellen Sie Rückverfolgbarkeit sicher, indem Sie digitale Formulare mit Aufgaben verknüpfen
- Verknüpfen Sie individuelle digitale Formulare mit jeder Art von Aufgabe
- Mit digitalen Formularen können Sie Checklisten erstellen, individuelle Workflows verwalten und Freigaben mit digitalen Unterschriften einholen
- Beispiele für digitale Formulare: Lieferformulare, Bauinspektionsformulare, Qualitätschecklisten, Mängellisten usw.
- Abschlussregeln konfigurieren: Beispielsweise kann eine Aufgabe erst abgeschlossen werden, wenn die zugehörigen Formulare genehmigt wurden
- Nachverfolgbarkeit: Für qualitätsrelevante Aufgaben haben Sie einfachen Zugriff auf alle Qualitätskontrollen

Verfolgen Sie den Projektstatus in Echtzeit
Verschaffen Sie sich ein genaues Bild davon, was auf der Baustelle passiert
- Alle Aufgaben im Gantt-Diagramm anzeigen
- Wählen Sie den Planungs- oder Überwachungsmodus
- Abhängigkeiten von Aufgaben anzeigen, um Engpässe zu identifizieren
- Fahren Sie mit der Maus über eine Aufgabe, um Einblicke in Leistung und Zeitplan zu erhalten (Anzahl der überfälligen Tage, geplantes Enddatum)
- Greifen Sie problemlos auf alle Aufgabeninformationen zu
- Aktualisieren Sie Ihren Terminplan schnell mit der Drag-and-Drop-Funktion

Optimieren Sie das Ressourcenmanagement und die Ressourcenzuteilung
Überwachen Sie Aufgaben mit der Kalenderansicht
- Visualisieren Sie die Arbeitsbelastung der Verantwortlichen nach Tag, Woche oder Monat
- Informationen nach Team, Standort, Anlage oder Bauunternehmen filtern
- Planen oder weisen Sie Aufgaben mit der Drag-and-Drop-Funktion ganz einfach neu zu

Fokussieren Sie sich auf wichtige Meilensteine
- Nutzen Sie Meilensteine, um wichtige Abschnitte Ihres Projektlebenszyklus von der Bauphase bis zur Übergabe zu überwachen
- Richten Sie Meilensteine ganz einfach ein: Verknüpfen Sie zugehörige Aufgaben, legen Sie Zieldaten fest
- Der Meilensteinstatus wird automatisch aktualisiert, wenn der zugehörige Aufgabenstatus geändert wird
- Statusübersicht aller Meilensteine auf einen Blick
- Nutzen Sie für jeden Meilenstein die Bauprojektmanagement-Software, um Engpässe und kritische Pfade einfach zu identifizieren
Digitalisieren Sie wiederkehrende, sequenzielle Aufgaben
Sparen Sie Zeit und Ressourcen bei der Erledigung folgender Aufgaben:

Production & Precast

Delivery & Installation

Milestones & Payments

In wenigen Stunden einsatzbereit
Starten Sie innerhalb weniger Stunden.
- Identifizieren Sie wiederkehrende Projektbestandteile
- Definieren Sie eine Aufgabenabfolge für jeden Komponententyp
- Erstellen Sie für jede Sequenz eine Vorlage
- Weisen Sie jedem Bauteil Vorlagen zu
Mit dem cloudbasierten Bauprojektmanagement-Tool entfällt die Planung von Personal, Geräten und Materialien.

Sammeln Sie Daten zur Steigerung von Produktivität & Nachvollziehbarkeit
- Führen Sie leistungsstarke Analysen durch für alle Aufgaben und Projekttypen von der Bauphase bis zur Übergabe mit webbasierten Dashboards
- Analysieren Sie historische Trends für Aufgaben oder Aktivitäten: erhalten Sie Einblicke in die Entwicklung der Baustellenleistung und verhindern Sie Verzögerungen
- Benchmark der durchschnittlichen Dauer einer Aufgabe oder Aktivität über mehrere Projekte hinweg: identifizieren Sie Hebel zur Verbesserung der Baustellenleistung und Produktivität
Erhebliche geschäftliche Vorteile
Produktivität steigern
Effektive Projektplanung und Terminplanung, effiziente Prozesse und wertvolle Einblicke
Zeit sparen
Treffen Sie die richtigen Entscheidungen mit Echtzeitzugriff; kein Zeitverlust mehr beim Reporting
Kosten senken
Digitalisierte Prozesse helfen, Projekt- und Arbeitskosten zu senken










