WEBINAR AUF ABRUF
Der Weg zur Kundenzufriedenheit:
Qualität von der Konstruktion bis zur Übergabe liefern
Echtzeitzugriff auf Bauabschluss- und Projektübergabeinformationen für alle wichtigen Stakeholder
Manager
können die Leistung über mehrere zukünftige Projekte hinweg vergleichen und KPIs visualisieren
Kundendienstteams
können Inspektionen leicht durchführen, den Mängelbeseitigungsprozess verwalten und den Übergabestatus für Kunden visualisieren
Auftragnehmer
können Informationen in Echtzeit auf ihren mobilen Geräten abrufen und aktualisieren
Kunden
lieben die benutzerfreundliche Bauabschluss-Software
Die einzige Bauabschluss-Software für Wohnimmobilienentwickler zur Verwaltung der Projektübergabe
- Verwalten Sie Inspektionen in Echtzeit auf jedem Gerät – mit aktualisierten Mängeln, Korrekturen und Maßnahmen für Ihre Projektabschluss-Checkliste
- Machen Sie Fotos und kommentieren Sie Bilder und Zeichnungen in der App für Abschlussdokumente
- Weisen Sie Korrekturmaßnahmen sofort zu
- Ermöglichen Sie eine schnelle Bestätigung von Maßnahmen – mit digitalen Unterschriften von Kunden
Ihre Kunden werden die benutzerfreundliche Bauabschluss-Software lieben
Hausbesitzer können die App während einer Wohnprojektübergabe nutzen, um:
- Zugriff auf Informationen zu ihren Häusern
- Probleme melden
- Inspektion vor der Lieferung (PDI) planen
- Status der Mängelbeseitigung nachverfolgen während der Nachübergabe
- Abschlussberichte digital abzeichnen, um sich auf die Schlusszahlung vorzubereiten
Übergabeplanung leicht gemacht mit Timekit
Vereinfachen Sie Ihren Projektübergabeprozess:
- Buchungsinformationen für Übergabemeetings automatisch verknüpfen
- Buchungen anzeigen, planen und stornieren
- Buchungsdaten exportieren
- Verfolgen Sie den Mängelbeseitigungsstatus nach der Übergabe
- E-Mail-Benachrichtigungen und Erinnerungen für anstehende Buchungen erhalten
Reduzieren Sie die Verwaltungstätigkeiten bei der Projektübergabe um 80%
Reduce defects & project handover costs by up to 50%
Die endgültigen Bauabschluss- und Projektübergabekosten betragen typischerweise 2,5% – 5% der Gesamtkosten des Projekts.
Mit Novades Bauabschluss-Software können Sie:
Mit Novades Bauabschluss-Software können Sie:
- Reduzieren Sie die Verwaltungskosten für die Mängelbeseitigung um 90%
- Reduzieren Sie die Zeit für die Mängelbeseitigung um 50%
- Reduzieren Sie die Kosten für die Mängelbeseitigung um 50%
Nutzen Sie Ihre Daten, um Ihren Bauabschluss und die Projektübergabe kontinuierlich zu verbessern
- Sammeln Sie Daten mit Echtzeit-Statusaktualisierungen
- Messen Sie die Leistung – identifizieren Sie Ihre Spitzenreiter und welche Subunternehmer regelmäßig Ihre Übergabe verzögern
- Materialeingangsprüfung (MRI): Überprüfen Sie Materialien bei Ankunft und erfassen Sie Beweise sofort
Novade Übergabe wird Ihren Bauabschluss- und Projektübergabeprozess erheblich verbessern
Kosten senken
Reduzieren Sie die Kosten um 50% und die Verwaltung der Mängelbeseitigung um 90%
Kundenzufriedenheit erhöhen
Schließen Sie sich den Immobilienentwicklern an, die auf Novade vertrauen, um ihre Kundenzufriedenheit zu erhöhen
Qualität verbessern
Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen mit unserer Bauabschluss-Software
Stolz darauf, mit Branchenführern zusammenzuarbeiten
Interessiert? Vereinbaren Sie eine kostenlose Demo
FAQ
Der Bauabschluss ist die letzte Phase im Bauprojektabschlussprozess, in der alle Projektergebnisse und Projektdokumentationen abgeschlossen werden, bevor die offizielle Abschlussphase endet. Es beinhaltet das Abschließen von Qualitätsprüfungen, das Bearbeiten ausstehender Aufgaben und das Sicherstellen, dass alle Arbeiten die vertraglichen und sicherheitstechnischen Anforderungen des Projekts erfüllen. Ein gut gemanagter Bauabschluss hilft, Streitigkeiten zu reduzieren, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und sicherzustellen, dass der Kunde ein vollständiges und hochwertiges Projekt erhält.
Novades Bauabschluss-Software optimiert den Projektübergabe-Prozess, indem sie Teams ermöglicht, Projektübergabedokumente digital zu verwalten. Dies ermöglicht es Ihnen, Probleme schneller zu verfolgen und zu schließen, digitale Inspektionen durchzuführen und Kundensignaturen effizient zu sammeln, wodurch manuelle Papierarbeit und Fehler reduziert werden. Durch die Nutzung einer einzigen Plattform zur Verwaltung Ihrer Projektübergabe verbessern Sie die Koordination zwischen den Stakeholdern, reduzieren die Verwaltungszeit und verbessern das Kundenerlebnis während des Übergangs zum Eigentum.
Ein erfolgreicher Projektabschluss beinhaltet das systematische Abschließen aller Mängellistenpunkte, die Vorbereitung und Durchführung der Endabnahme und die Sicherstellung, dass der Projektleiter den Prozess mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten für alle Teammitglieder überwacht. Diese Schritte helfen, einen reibungslosen Übergang des Projekts zum Kunden zu gewährleisten, indem bestätigt wird, dass alle vertraglichen Anforderungen erfüllt wurden und das Projekt termingerecht und in der erwarteten Qualität geliefert wird.
