為什麼現場專案控制很重要
大多數的延誤、爭議與超支並非源自於規劃不良——而是因為對工地實際發生了什麼缺乏清晰可見性。
Novade 將分散的專案控制整合為單一的現場專案控制平台。它會在執行當下即時記錄、降低歧義，並讓團隊保持一致，同時不增加行政負擔。
不重複。不套用人為工作流程。完全符合現場團隊的實際運作方式。
在同一平台管理所有現場控制
工地日誌
記錄事實
- 依工種的活動、照片、天氣、人力與觀察事項
- 為工地活動建立單一、可稽核的真實來源
進度追蹤
衡量執行
- 工作進度、各任務或地點的 % 完成率，以及數量追蹤
- 把主觀的進度更新轉化為可衡量的事實
現場變更
控制變更
- 由現場發起的 RFI、現場指示（SI / FSI）以及由工地啟動的變更單
- 避免未記錄的變更
索賠準備
證明影響
- 索賠事件登記（延誤、干擾、變更）與影響文件
- 將索賠從被動的重建轉為可直接用於證據
記錄你可以信賴的工地日誌
今天工地實際發生了什麼？
- 數位化每日工地日誌，包括依工種的活動、照片、天氣、人力與觀察事項
- 消除分散的 Excel 檔、PDF 與訊息應用程式
- 易於設定、在現場也好上手，採用行動優先的應用程式
一次記錄工地資料，從源頭開始
用可採取行動的資料追蹤進度
我們正在以預期的速度建造計畫中的內容嗎？
- 數位化進度通報，包括工作包進度、各任務或地點的 % 完成率，以及數量追蹤（m²、meters、units installed）
- 監控生產力指標（產出 vs 人力）以及計畫 vs 實際的執行
- 把主觀的進度更新轉化為可衡量的事實，讓對客戶與管理層的回報更可靠
沒有排程邏輯，沒有關鍵路徑重算：只做現場確認
控制現場變更
變了什麼、誰下達指示、何時指示？
- 數位化為了繼續施工而需要的、由現場發起的 RFI
- 記錄工地指示（SI / FSI），包含以聊天方式傳達的指示，並保留清楚的稽核軌跡
- 透過結構化核准流程，避免未記錄的變更與範圍蔓延
在現場發生當下就記錄作業層面的變更——而不是幾週後才寫進報告。
建立可用於索賠的證據
我們能理解並提供證據，說明所發生事件的影響嗎？
- 數位化索賠事件登記（延誤、干擾、變更）
- 支援索賠準備與就緒——不取代法律或商業索賠工具
- 降低爭議風險，並將專案結束後的重建工作量降到最低
為承包商與業主交付可衡量的 ROI
一個平台。一組可信的工地事實
OWNERS & DEVELOPERS
- Objective, field-verified visibility into site activity
- Early detection of delays and execution risks
- Reduced disputes through factual records
主要承包商
- Unified control of diaries, progress, changes, and evidence
- Claims-ready data captured automatically
- Better alignment with owners and consultants
分包商
- Clear recognition of completed work
- Transparent instructions and approvals
- Less friction, rework, and reporting overhead
Novade 如何融入你的專案技術堆疊
Novade 會透過在執行發生的地方——現場——即時記錄執行內容，來補足你現有的工具。
- 規劃工具定義應該發生什麼
- 設計工具定義應該建造什麼
- 專案管理工具追蹤合約與預算
- Novade 現場平台會記錄工地實際發生了什麼
面向現場的真正作業系統，用於現場專案控制
- 雲端平台，完全可設定，無需程式碼的自動化
- 行動優先且可完全離線，為真實工地情境打造
- 統一資料模型，涵蓋日誌、進度、變更與證據——一次捕捉、到處重用
- AI 就緒的資料集與分析，內建於平台中
- 企業等級的安全性與整合，貫穿整個專案生態系
在現場發生當下就記錄作業層面的變更——而不是幾週後才寫進報告。
為什麼產業領導者選擇 Novade
- 為現場團隊打造，獲企業組織信任
- 把每日工地活動轉化為可靠、可用於決策的資料
- 以資料驅動的洞察，帶來真正的作業層面影響
- 在複雜的專案投資組合中，完全可設定、可擴充且安全
- 規模化驗證：在 25+ 個國家使用，服務 150,000+ 名使用者
用 Novade 帶來改變
提升生產力
每個班次在每日工地回報與進度更新上節省 30 分鐘
降低成本
透過由現場驗證的資料，將進度回報工作量最多降低 70%
精簡索賠流程
在執行過程中建立證據，將索賠準備時間縮短 50%+
常見問題（FAQ）
施工專案控制軟體可協助專案團隊記錄、衡量並控制工地上實際發生了什麼。
它聚焦於執行資料——例如工地日誌、進度、變更與事件——以提供對專案表現的客觀可見性，支援決策制定，並建立可靠、可用於索賠的紀錄。與規劃或成本管理工具不同，專案控制軟體以由現場驗證的事實為核心。
它聚焦於執行資料——例如工地日誌、進度、變更與事件——以提供對專案表現的客觀可見性，支援決策制定，並建立可靠、可用於索賠的紀錄。與規劃或成本管理工具不同，專案控制軟體以由現場驗證的事實為核心。
現場專案控制包含用於管理施工專案執行的核心工地流程，例如：
合併這些要素，能為承包商、業主與顧問提供單一、可信的工地執行視角
- 每日工地日誌與活動紀錄
- 由現場驗證的進度與生產力追蹤
- 管理工地指示、RFI 與變更
- 索賠事件登記與支援證據
- 對「發生了什麼、何時發生、為什麼發生」的結構化、可稽核紀錄
合併這些要素，能為承包商、業主與顧問提供單一、可信的工地執行視角
不是。Novade 是「現場專案控制」層，用於從工地捕捉執行資料。
不會。它會以由現場驗證的進度與限制條件，來補足排程工具的功能。
可以。Novade 提供客觀的工地可見性，同時不增加合約層面的複雜性。
